Le COIP célèbre son 20e anniversaire ainsi que celui de la Charte d'Ottawa en étant l'hôte de la conférence bilingue « Agir en amont ensemble : collaborer pour la santé et le bien-être futurs de l'Ontario ». Cette conférence, inaugurée par Jim Watson, le premier titulaire du nouveau poste de ministre de la Promotion de la santé, attire 225 participants désireux d'améliorer la santé de la province.
Publication du rapport « La prévention, une cause importante », qui préconise l'investissement des gouvernements dans la prévention. Ce rapport a eu une grande influence, comme en fait foi son importante distribution ainsi que le nombre de fois où il a été cité.
L'année 2006 est marquée par un important rayonnement éducatif! Le Centre de ressources en promotion de la santé lance les dialogues et le site Web « J'en fais partie » afin de faire valoir l'importance de l'inclusion en tant que facteur de la santé. Le centre de ressources de Meilleur départ crée une trousse pour encourager l'activité physique durant la petite enfance. L'Affilié du Réseau canadien de la santé dispense des ateliers sur la promotion de la santé. L'Initiative de prévention des AVC organise des activités de formation et de réseautage avec les intervenants du domaine et des soins de santé primaires.
Parrainage de l'élaboration du Cadre visant à intégrer les déterminants économiques et sociaux de la santé dans le mandat ontarien de la santé publique. Les responsables de la santé publique utilisent actuellement ce rapport.

[Retour]

Publication de A Parent's Guide to the Early Years en collaboration avec Family Communications, guide destiné à chaque nouvelle mère en Ontario.
Ontario Stroke Strategy recommande un cadre en promotion de la santé pour les maladies chroniques et évalue la capacité de la coalition.

Connie Clement est embauchée en tant que Directrice générale, Bryan Hayday (Directeur général fondateur) a démissionné.
Expansion du rôle du bureau de liaison du Réseau CORPS.
Expansion d l'initiative Meilleur départ pour y inclure le sain développement du jeune enfant et changement du nom officiel.
Contribution à Ontario Stroke Strategy en conduisant une évaluation des besoins des organisations faisant la promotion de la santé et les centres régionaux de maladies cérébrovasculaires, et en soutenant la planification du Ontario Health Health Network.

La structure du CORPS devient officielle : le COIP compte deux représentants au Comité de planification et de coordination.
Le partenaire affilié du COIP, Innovaction, cesse toute activité en décembre 2000, implicant des défis d'infrastructure pour le COIP.

Mise sur pied du Réseau des centres ontariens de ressources en promotion de la santé (Réseau CORPS). Le COIP joue un rôle prépondérant dans l'élaboration et l'établissement d'une collaboration en ligne entre 12 centres de ressources en promotion de la santé.

Prevention Congress VIII à Hamilton, accueilli en collaboration avec le Canadian Pediatric Society.

Initiative Voices for Children.
Établissement d'une alliance avec le Centre for Health Promotion de l'Université de Toronto.
Creation de la liste de discussion Click4HP.
Creation du Ontario Health Promotion Email Bulletin (OHPE).
Mise sur pied du National Population Health Clearinghouse (ancien nom du Réseau canadien de la santé, ou RCS) au moyen d'un partenariat entre le COIP et Innovaction.

Fin des activités de Transitions: Corporate Strategies (janvier 1996).
Fin du financement de base du COIP par le ministère des Services sociaux et communautaires (MSSC).
Incorporé comme OPC-COIP Inc., établi Innovaction en tant que filiale de consultation à but non-lucratif fonctionnant selon le concept des honoraires.
VIIe congrès en prévention à Ottawa.
Première assemblée générale annuelle d'Innovaction (décembre 1996).

Succès du projet-pilote Transitions: Corporate Strategies; atteinte de l'objectif d'emploi de 70 %.
Le Centre ontarien d'information en prévention (COIP) termine le processus voluntaire de designation en verti de la Loi sur les services en français.
Le gouvernement provincial met un terme au Conseil du premier ministre sur la santé, le bien-être et la justice sociale.
Fin du financement de Transitions: Corporate Strategies (septembre 1995).
Fin de la publication du bulletin du COIP.

opc.on.ca sur Internet ; la page d'accueil est en préparation.
Le secrétariat des Communautés en santé de l'Ontario est financé et devient un projet du COIP.
Le COIP participe davantage aux modèles de l'organisation d'acquisition du savoir et de changement organisationnel.
VIe congrès en prévention à Toronto.

Début des activités de Transitions: Corporate Strategies.
Élaboration de la proposition pour l'initiative Grandir ensemble.

Ve congrès en prévention à London.
Financement par l'Ontario de Transitions: Corporate Strategies.
Participation à la Coalition for Children, Families and Communities.

Consultation dans le cadre du programme Partir d'un bon pas pour un avenir meilleur.
Mise sur pied du programme Nouvelles perspectives pour la santé.
Mise sur œuvre du programme Communautés en santé.

Mise sur pied du Social Assistance Review Committee (SARC) Reform Advocacy Program pour éduquer la population et encourager les grandes entreprises à appuyer la réforme de l'aide sociale.
Financement du projet Meilleur départ.
Élaboration et mise en œuvre des services en français au COIP.

IVe congrès en prévention à Toronto.
Financement du programme Partir d'un bon pas pour un avenir meilleur.

Le COIP propose au ministère de la Santé de donner de l'expansion aux services d'information et de consultation en promotion de la santé. Financement reçu en 1988 pour deux ans, sous réserve de l'évaluation externe, notamment pour des groupes de discussion et des ateliers visant à accroître le réseautage et la visibilité.

Le MSSC et le ministère de la Santé font effectuer une évaluation du COIP par un organisme externe.
IIIe congrès en prévention à Kitchener.

Mise sur pied d'un centre d'information sur les programmes, les ressources, la recherche et les personnes-ressources dans le domaine de la prévention. Des bases de données sont créées pour les demandes, les programmes et les listes d'envoi pour favoriser l'échange d'information et le réseautage en Ontario, notamment par la publication d'un bulletin (en anglais et en français).

Le COIP obtient un financement de projet jusqu'au 31 mars 1986, avec possibilité pour le gouvernement de renouveler le contrat jusqu'au 31 mars 1987. Le but consiste à sensibiliser davantage l'Ontario aux possibilités de prévention en permettant l'échange d'information dans ce nouveau secteur.
Le ministère de l'Éducation se joint au comité consultatif provincial du COIP.

Mise sur pied du bureau de la promotion de la santé par le ministère de la Santé de l'Ontario.
Création du Ontario Health Implementation Group on Health Promotion.
Étude de faisabilité provinciale sur l'établissement d'un centre de ressources ou d'information en prévention primaire.
Présentation d'une proposition au MSSC et au ministère de la Santé pour la mise sur pied du Centre ontarien d'information en prévention (COIP).

IIe congrès en prévention à Toronto.
Première discussion sur l'éventualité d'un centre de ressources provincial mettant l'accent sur la prévention primaire.

Ier congrès en prévention à Toronto.
Formation du Ontario Prevention Network.

Formation et consultation régionales tenues à l'échelle de l'Ontario sur la prévention primaire pour les intervenants des secteurs des services sociaux communautaires, de l'éducation et de la santé.

Début de l'Étude sur la santé des enfants de l'Ontario.

Publication du document The State of The Art: A Background Paper on Prevention.
Le MSSC alloue un million de dollars pour des projets-pilotes et de recherche et octroie des subventions additionnelles pour des organismes jouant un rôle en prévention primaire.