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Accueil - Nos êvènements - Agir en amont ensemble - Reportage web 2 - Dialogues concurrents de la matinée
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22 février 2006, Dialogues concurrents de la matinée

1A – Peut-on changer le système? Comment?

Invités

Helen C. Cooper
Membre du Conseil d'administration, Centre ontarien d'information en prévention

Ruth Grier
Présidente du Environmental and Occupational Working Group de la Toronto
Cancer Prevention Coalition (Groupe de travail pour la prévention des cancers professionnels et environnementaux de la coalition pour la prévention du cancer de Toronto)
Membre du Conseil provincial pour la prévention et le dépistage du cancer

Citation :

" Les actions décrites dans le rapport "La prévention, une cause importante" pourraient devenir un modèle pour les actions et le plaidoyer futurs des travailleurs de première ligne des services sociaux et de santé. "

Mme Doris Grinspun
Directrice générale, Association des infirmières et infirmiers autorisés de l'Ontario

Résumé de séance

Ruth Grier a présenté les principaux éléments requis pour parvenir à des changements dans le système au niveau du moment opportun, des stratégies de communication et des ressources.

Moment opportun

· Il faut que le climat, y compris un important segment (masse critique) de l'opinion publique, soit propice au changement.
· Il faut être flexible et saisir les occasions lorsqu'elles se présentent.
· Exercer tôt une influence sur les programmes politiques est un atout; cela permet de positionner certains enjeux et de gagner du terrain avant les prochaines élections.

Ressources

Une masse critique de défenseurs (chercher des supporteurs inattendus et trouver un défenseur - quelqu'un de compétent côtoyant les élus).
Trouver les ressources nécessaires pour s'attaquer à un problème - que ce soit de l'argent frais ou une réaffectation de fonds.

Stratégies de communication

Ne pas sous-estimer les besoins de la population en matière de sensibilisation et d'éducation.
Faire la recherche, présenter les faits à la population et compter sur elle pour se mobiliser et agir.
Se concentrer sur le court terme sans perdre de vue le long terme.
Exploiter au maximum tous les moyens de communication disponibles (télévision, imprimés, options électroniques, y compris les blogs, lettres, émissions-débats, etc.).
Expliquer les coûts et les avantages économiques. Parallèlement, avoir conscience des intérêts en jeu et être prêts à y faire face.

Doris Grinspun a exposé les grandes lignes d'une équation simple pour changer le système. Selon elle, trois éléments sont nécessaires :

1. Trouver des personnes ayant des visions diamétralement opposées d'un même problème.
2. Trouver des personnes en position de pouvoir.
3. Trouver des négociateurs capables de réunir les deux visions - pour élaborer des stratégies et des plans d'action.

 

 
 
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